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Hasta el año 1986 en que se
decretó la exoneración de determinados impuestos, a los bienes y mercaderías
importadas para su comercialización en esta frontera, era fácil observar que
todos los turistas se sumergían en el maravilloso mundo de los kioscos, “lojas”
y supermercados brasileños para efectuar sus compras. Sin embargo a partir de
ese momento la situación se pudo revertir porque los comercios uruguayos al
amparo del nuevo régimen pudieron ofrecer al turista extranjero artículos
importados exonerados de varios impuestos.
Esta situación generó en los
primeros años una creciente demanda de locales comerciales y casa habitación
creando un efecto altamente positivo para el comercio uruguayo que finalmente
podía competir en igualdad de condiciones con su similar brasileño.
La importancia económica y
social que enfrentaba en aquella oportunidad la población con motivo de la
prolongada crisis comercial, se transformó en un fenómeno de singulares
características al generar más de 1.000 puestos de trabajo y grandes
inversiones en materia edilicia, estimulando de esta manera el desarrollo
económico de la región.
Sin embargo con el paso de los
años y debido fundamentalmente a la globalización de la economía y a las medidas
aplicadas por los países limítrofes, con devaluaciones incluidas es evidente que
el sistema requiere algunas modificaciones y facilidades que lo vuelva más
competitivo y atrayente para los turistas extranjeros.
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Los sectores vinculados al régimen de free-shop”
radicados en esta ciudad han manifestado su preocupación por la situación
que enfrentan en la actualidad y gestionan nuevas medidas
tendientes a fortalecer el sistema actual y crear nuevas posibilidades de
desarrollo comercial.
Se trata de una aspiración largamente postergada que procura reactivar la
actividad comercial mediante medidas arancelarias que permitan mejorar los
precios y conquistar nuevamente el mercado brasileño. |
Señalaron los comerciantes que de aplicarse las medidas reclamadas, el sistema
se verá estimulado y podrá mantener las inversiones realizadas, permitiendo que
en los próximos años esta actividad se pueda incrementar. Por el momento y
cuándo transcurren más de 15 años de implantado el sistema, todavía no se
alcanzaron los objetivos deseados. Se debe tener en cuenta que el objetivo
principal de su implantación fue desde el comienzo el de estimular el
comercio local atrayendo compradores de los países limítrofes.
LA EMPRESA Y SU MOVIMIENTO
Teniendo en
cuenta las últimas estadísticas relacionadas con el movimiento de mercaderías en
estos establecimientos, es evidente que se viene observando un marcado
desabastecimiento en rubros tradicionales que fueron la base del desarrollo
comercial desde la implantación del régimen. En los primeros meses del año en
curso la paralización comercial determinó el cierre de algunos establecimientos
y un alto porcentaje de funcionarios a seguro de paro, reducción de salarios y
despidos motivados por esta circunstancia. Pese a las normativas que rigen para
esos establecimientos es evidente que la paralización actual justifican los
reclamos que vienen formulando los propietarios para que las mismas sean
modificadas a los efectos de incentivar su funcionamiento.
La creación de algunos
decretos pretendiendo introducir algunos ajustes en este sentido, no
modificaron el panorama que sigue siendo preocupante.
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Si tenemos en cuenta las
gráficas correspondientes es fácil observar la baja experimentada en la
recaudación del canon y el ingreso de mercaderías que en algunos casos ha
llegado al 70 %.
Pese a que el régimen fue creado por decreto en 1985, la
empresa (Garden S.A.) fue habilitada por el
Ministerio de Economía y Finanzas el 24 de setiembre de 1993 y está
compuesta por comerciantes que se desempeñan en el sector “free-shops”
de esta ciudad. |
El hecho de
que los socios accionistas fueran comerciantes del sistema posibilitó una
incesante búsqueda en la mejora de los servicios, apoyando permanentemente las
instituciones locales en armoniosa integración con la sociedad fronteriza. En la
actualidad Garden S.A. funciona en un local propio
de 1.500 m2, especialmente diseñado y construido, atendiendo las máximas
exigencias, logrando una perfecta funcionalidad,
espacio, confort y los últimos adelantos técnicos, al servicio de los usuarios
y de las instituciones del Estado, concretamente los funcionarios aduaneros,
destacados para desempeñar tareas que las cumplen en una moderna oficina
estratégicamente ubicada.
Cabe señalar que el sistema informático fue diseñado
por la empresa NEW AGE DATA (Montevideo) y fue habilitado por la Dirección
General Impositiva y la Dirección Nacional de Aduanas, permitiendo ofrecer
garantía de seguridad en el tratamiento de datos, cuenta con un servidor y cinco
terminales, uno de los cuales es para uso exclusivo de la
D.N.A. Los accesos son por medio de contraseñas personales, quedando
registrado todos los movimientos y en determinadas operaciones es necesario
ingresar dos contraseñas, una del operador de Garden
y otra del funcionario de aduanas. El sistema informático tiene además una
interface realizada para la transmisión de datos en
tiempo real de todos los movimientos del Depósito con el Sistema Lucía en
cumplimiento con lo solicitado por la Dirección Nacional de Aduanas. Es
evidente que nada escapa al control fiscal y aduanero, como tampoco a la
legislación penal ordinaria en caso de un eventual sometimiento por actos
delictivos.
Chuy, 22 de octubre de 2002 |